La guía completa para preparar a su equipo
para el éxito del teletrabajo

Libro Blanco gratuito

El año 2020 fue un catalizador para el teletrabajo, y muchas organizaciones están haciendo el cambio a tiempo completo. Preparar a su equipo para el éxito del teletrabajo puede parecer desalentador al principio. Hay mucho que considerar para asegurar una transición sin problemas. Afortunadamente, con la planificación correcta, su equipo puede prosperar en sus funciones remotas.

Hemos reunido esta guía completa para ayudarte a hacer el paso al teletrabajo. Comprende las diferentes estructuras desde la remota completa hasta la híbrida. Aprenda a fomentar la cultura de la empresa y explore las herramientas digitales que necesitará en esta transición.


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La guía completa para preparar a su equipo para el éxito del trabajo a distancia
Lea nuestro libro blanco para aprender a hacer realidad el paso al teletrabajo:

  • Trabajo remoto hechos vs. ficción
  • Las muchas caras del trabajo a distancia
  • 10 herramientas digitales esenciales para el trabajo a distancia
  • Cómo construir la comunicación y la colaboración dentro de empresas remotas
  • Definir la cultura de la empresa para los equipos remotos 

El teletrabajo es el futuro - Ayuda a tu equipo a prosperar

El teletrabajo está aquí para quedarse. Los empleados aprecian la flexibilidad y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, mientras que los empleadores pueden aumentar su reserva de talentos y ahorrar dinero. Sin embargo, no todo el mundo está preparado para el cambio y por lo tanto no se dan cuenta de su pleno potencial.

Nuestros expertos en lugares de trabajo digitales le guiarán a través de los pasos para asegurar que los empleados se adapten al teletrabajo, aumentando el compromiso y la productividad.  

  • Obtener una comprensión completa del trabajo a distancia y desplazar cualquier mito que haya escuchado

 

  • Encuentra un trabajo a distancia que funcione para tu empresa

 

  • Comprender las herramientas necesarias para mantener a los empleados productivos y conectados

 

  • Aprender las mejores prácticas para mantener a los empleados trabajando juntos mientras están separados

 

  • Estar equipado con medidas prácticas para crear una cultura de empresa que permita a los empleados remotos prosperar
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