La guida completa per preparare il tuo team a lavorare
efficientemente da remoto

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Il 2020 è stato un catalizzatore per il lavoro a distanza, e molte organizzazioni stanno ora passando al lavoro a tempo pieno a distanza. Preparare il proprio team per il successo del lavoro a distanza può sembrare scoraggiante all'inizio. C'è molto da considerare per garantire una transizione senza intoppi. Fortunatamente, con la giusta pianificazione, il vostro team può prosperare nei suoi ruoli remoti.

Abbiamo messo insieme questa guida completa per aiutarvi a passare al lavoro a distanza. Comprendere le diverse strutture, da quelle completamente remote a quelle ibride. Imparate a promuovere la cultura aziendale ed esplorate gli strumenti digitali di cui avrete bisogno in questa transizione.

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Cosa c'è dentro questo foglio bianco?

La Guida completa per preparare il vostro team al successo del lavoro a distanza
Leggete il nostro whitepaper per imparare a far diventare realtà il passaggio al lavoro a distanza:

  • Fatti di lavoro a distanza contro la finzione
  • Le tante facce del lavoro a distanza
  • 10 strumenti digitali essenziali per il lavoro a distanza
  • Come costruire la comunicazione e la collaborazione all'interno di aziende remote
  • Definizione della cultura aziendale per i team remoti

Il lavoro a distanza è il futuro - Aiuta il tuo team a prosperare

Il lavoro a distanza è qui per restare. I dipendenti apprezzano la flessibilità e l'equilibrio tra lavoro e vita privata, mentre i datori di lavoro possono aumentare il loro bacino di talenti e risparmiare denaro. Tuttavia, non tutti sono preparati al cambiamento e quindi non si rendono conto del suo pieno potenziale.

I nostri esperti di ambienti di lavoro digitali vi guideranno attraverso le fasi per garantire che i dipendenti si adattino al lavoro a distanza, aumentando l'impegno e la produttività.

  • Acquisire una piena comprensione del lavoro a distanza e sfatare ogni mito che avete sentito

 

  • Trova un'impostazione di lavoro a distanza che funzioni per la tua azienda

 

  • Comprendere gli strumenti necessari per mantenere i dipendenti produttivi e connessi

 

  • Imparare le migliori pratiche per mantenere i dipendenti che lavorano insieme mentre sono separati

 

  • Essere dotati di misure pratiche per creare una cultura aziendale che consenta ai dipendenti remoti di prosperare
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